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云南是个旅游大省，具有得天独厚的旅游资源，拥有旅游地产发展的优越条件。从官房地产在丽江开发的高原明珠大酒店开始，到今天，云南旅游地产的开发取得了一定的成效，对云南旅游的发展起到了推动作用。
云南旅游应该如何与地产更好地结合？如何能让云南的旅游地产稳步发展，不断创新？在发展的过程中需要注意哪些问题？焦点昆明房地产网采访了云南大学工商管理与旅游管理学院院长田里教授，以他丰富的阅历和深度的理论研究为基础，对云南旅游地产的发展进行评述。
旅游与地产共赢
焦点房地产网： 随着省委省政府“旅游二次创业” 政策的推进，云南旅游地产发展迅速，旅游小镇逐个涌现，就您看来，旅游地产的开发对云南旅游业的发展有哪些影响？
田院长：云南是个旅游大省，现在正处在旅游大省向旅游强省提升的关键时期，云南旅游业要在“二次创业”的过程中得到质的提升，就需要与其它产业进行交叉和渗透。在最近几年的旅游业发展中，旅游与房地产的结合，就是最大的亮点。
房地产业是中国经济发展中增长速度最快、盈利空间最大的行业，10多年的发展时间，就催生了多少富豪，创下了多少GDP。但是，任何产业的发展都有一个极限，这就需要和其它产业相结合，而地产和旅游的结合，就是一种很好的搭配。
应该说云南的旅游地产起步还是比较早的，也有很多做得较好的典型例子。首先比如中国的第一个产权式酒店——丽江官房高原明珠酒店，这是一个非常典型的旅游地产项目。官房集团将房地产业和旅游业开发结合起来，酒店房间销售以后，商家再把它租下来，把它变成一个酒店来经营，然后给房子的所有者一定的经营回报。产权式酒店首先是地产产品，其次是旅游产品，它所面对的消费群主要就是旅游者，既开发房地产，又做旅游业。
第二是丽江的束河古镇。束河是个古村落，投资商与当地政府以及老百姓达成了共识，一起把村庄改造、景观再造，最终使得束河变成了丽江新的旅游亮点。人们都说现在去丽江，不能不去古城，不能不去雪山，也不能不去束河古镇。
第三就是腾冲的和顺古镇，也是外部投资和政府、村民达成共识，对整个古镇的景观进行改造而打造出来的一个新的旅游经典。
云南现在也有很多新的模式，比如温泉SPA，在有滨水空间的地方也在做旅游地产项目。这些项目都在一定程度上提升了当地的土地价值和旅游价值，打破以往那种走马观花似的旅游方式，而转变为轻松、休闲、享受的度假式旅游。因此，我认为云南旅游业要提质升级，必须走产业交叉的道路，其中与房地产业的交叉就是最大的亮点。
在旅游业发展过程当中，包括民用设施的改善、公共配套的配套、环境景观的提升、文化风貌的保护和旅游资源的开发等都在同时进行，最终可以通过立体式的开发实现共赢。
总之，从目前来说，地产对旅游的影响是积极的，因为地产介入旅游后，就让旅游产生了一个新的经济增长点，回报显著。地产商要卖房子，必须要靠环境，环境影响到房子的价值，“提升景观”是地产发展的一种很好途径。做旅游的人也知道，开发商盖了房子，需要有人买房子和使用房子，有人住才有更多的消费，所以旅游业很欢迎地产商的介入。
焦点房地产网：目前很多人都很关注旅游地产的发展，以丽江为例，从长远来看，丽江古城的过度开发，会不会让丽江失去它的本色，从而影响他的旅游吸引力？
田院长：经营者想获取最大的利润，旅游者就想一直拥有高品质的旅游资源。出发点不一样，一个以盈利为目的，一个追求欣赏和享受 ，可以说一个更侧重商业，一个是侧重文化。只要两者能够协调，就可以存在并发展。但是有一点很明确，丽江现在人气就是很旺，无论有多少商家在古城中经营，旅游者都喜欢挤在古城里，这是一种市场经济现象，人为无法控制，政府也不好干涉，它能持续多长时间，这个不好说。我认为这个要看旅游者的态度，如果不喜欢这样的话，可以到束河古镇，那里的人还不多。可以满足旅游者的独享需要。当人们转移了目标，都到束河去了，丽江古城的警钟就敲响了。
焦点房地产网：您认为开发商应该如何把旅游和地产充分结合？如何充分利用旅游来营销地产，反之在开发地产的同时又促进旅游的发展？
田院长：地产加上旅游，讲究的是房子的使用功能，以及以后的使用方向变化。一个产权式的酒店，实际上就在房产的基础上增加了酒店的功能，再进入全国、乃至世界的连锁分时度假系统，和全球度假系统联合销售和经营，就使房地产与旅游业在经营中结合起来。无论是地产还是旅游，两者都希望有美好的环境景观和深厚的历史文化沉淀，风景越优美、历史文化沉淀越深，房子的价值越高，同时旅游吸引力就越强，当然旅游价值就越高，同时旅游地产的价值也就越高。
旅游地产的营销需要具备三大条件：第一，旅游地产要遵循基本的地产开发原则，这是基础；第二他还要和旅游产业相匹配，两者要同时追求美好的景观，这是旅游房地产必须具备的条件；第三就是非常深厚的历史文化沉淀。
把脉云南旅游地产
焦点房地产网：您认为云南旅游二次创业真的实现了吗？
田院长：我认为已经在实现的过程中了，在这个过程中，我们云南做的产品还是很高端的，尤其是云南打造的温泉SPA、高尔夫康体、休闲小镇等。国内外的各大温泉，我几乎都考察过，云南的档次并不低，甚至算是高档的。像香格里拉的悦蓉庄一个人每天消费是680美元。在曲靖、大理、腾冲等地都有这种高端的休闲度假场所。
焦点房地产网：对云南旅游地产的发展，您有何建议？
田院长：首先，云南旅游地产的建筑形式就要多样化。玉溪有一个地方就做得很好，每套房都拥有一个很大的庭院，多处设有温泉，周末和同事们到那里放松一下，感觉很惬意。所以说，在户型的设计上要更讲究体验式、度假式的感觉，我本人就非常喜欢这样的房子，节假日里，我可以和家人一起去体验、去度假，可以增加家人的感情。
其次，环境和景观是真正的竞争力，因此建筑密度还是要好好地把握，要有比较宽敞的空间。
第三，要有文化内涵，这一点非常重要，文化内涵就像一个人的灵魂，有了文化，建筑就有了生命，有了文化，建筑才不是钢筋水泥的混合体。文化是一种象征性的东西，旅游的发展需要文化，旅游地产的发展也需要文化。云南有如此多的民族，有50多种少数民族文化，云南完全可以打造出很有文化底蕴的旅游地产项目。
焦点房地产网：旅游地产如何才能将观光式的旅游过度到体验式度假旅游？
田院长：这个不是旅游或地产单方面的事，首先要有足够的吸引力和足够的服务设施以及旅游产品作为保障。这里面就包含了几个问题：你的游览空间有多大？游览的内容可以让游客可圈可点吗？值得游客留恋吗？第二，服务质量能否保障？第三、网络、交通、医疗是否跟得上。游客在这里是否能够操作电子商务，从而不影响工作；游客如果生了疾病，能否就近得到治疗等等。我个人认为目前的产权式酒店在这些方面做得较好。
焦点房地产网：作为旅游大省，旅游是重要支柱，相信在各界的齐心协力下，我们的旅游地产会再造辉煌。感谢田院长接受我们的采访， 谢谢！
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