津门领航者 21:04:41 是因为天津的景区真正实现营销策划的太少了，就是凭以往的经验和主管领导的意见来做市场开发的  
津门领航者 21:05:22 看样子，旅游营销在天津的市场潜力还是很大的，现在做的人还不太多。  
旅游咨询（天津 21:05:35 这样跟不上上市场的发展，效益也不会高  
津门领航者 21:06:01 说服这些领导时间困难的事情  
旅游咨询（天津 21:06:02 包括北京的景区也存在这个问题  
津门领航者 21:06:03 呵呵

津门领航者 21:06:51 拿十三陵来说作的很不错，可以搜集一下他们的经验，你说呢  
旅游咨询（天津 21:07:10 是的  
津门领航者 21:08:14 对了，你们是怎么收费的？
旅游咨询（天津 21:08:47 北京最好的规划设计院，前年我和他们交谈时，我提出了基辅航母的营销，  
旅游咨询（天津 21:09:27 基辅航母的营销时失败的，他们承认  旅游咨询（天津 21:09:43 营销脱离市场  
扁担驴 21:10:56 谁晓得旅游网站营销  
津门领航者 21:11:09 呵呵，有错误就要正面的去面对，不过你说的也没错，不好意思了

喇叭（上海） 21:11:37 先把自己的内容做好了，再考虑营销比较适合  
扁担驴 21:12:02 哦  
旅游咨询（天津 21:13:07 孙先红写的《蒙牛内幕》这本书中，有这样一句话，任何一个企业：必须牢记自己的目标：是消费者，不是竞争对手。
津门领航者 21:13:57 人才济济  
津门领航者 21:14:12 呵呵  
旅游咨询（天津 21:14:12 还有一句话：看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
全铭（九江） 21:14:17 一下子又不能谈得清楚的,先还是定位要好,战略先行,  
旅游咨询（天津 21:14:51 我看完这本书，觉得写的不错，  
旅游咨询（天津 21:15:23 包括蒙牛的牛总，有很多思路只得我们学习的  
时光(南阳西峡) 21:15:43 恩，老牛很多想法真很好  
扁担驴 21:15:47 最重要的思想  整合资源

策动（乐满地） 21:16:05 旅游类的营销是各行业中比较弱的  
西安吕梅 21:16:09 说的好呀  
西安吕梅 21:16:15 赞同  
津门领航者 21:16:18 首先要把心态放正，不能靠资格老，就目中无人；就好像我们这个景区，真的很多的弊端，限制景区的发展。没有办法啊  
扁担驴 21:16:18 经营98%靠整合资源   
策动（乐满地） 21:16:58 讲资格，排辈分的年代过去了  
旅游咨询（天津 21:17:21 我认为，市场的竞争，要摆正自我，不要从价格上拼杀，  
扁担驴 21:17:31 资格的背后代表一种人脉  
扁担驴 21:17:53 这是后来者欠缺的  
策动（乐满地） 21:17:53 也可以说是另一种资源  
扁担驴 21:18:13 恩  
策动（乐满地） 21:18:15 但这样会限制创新  
旅游咨询（天津 21:18:39 旅游业的文化水平不高，造成不正当的竞争，  
扁担驴 21:19:09 不是文化水平不高 是制度问题
策动（乐满地） 21:19:26 是专业程度不够  
旅游咨询（天津 21:19:37 恶性竞争  
策动（乐满地） 21:19:45 毕竟旅游发展起来的时间短  
全铭（九江） 21:19:57 是旅游发展过程中的事,  
扁担驴 21:20:04 制度可以让好人做坏事

津门领航者 21:20:23 但是谁都想自己说了算。所以只好听领导的了，因为本身就没有把工作的重心放在如何整合资源，如何扩大市场占有率上，现在不能仅仅的凭关系了，还要真正的理解普通游客的需求。  
全铭（九江） 21:21:55 现在正在展,其实没有必要去抱怨行业不十分注意,过一些时间这种规范与规范的高下自然就区分出来了  
全铭（九江） 21:22:16 现在正是一个转折期  
全铭（九江） 21:22:26 泥沙俱下  
津门领航者 21:22:45 我们的这个景区属于处级单位，当然领导办事情就带官腔了。  
策动（乐满地） 21:22:46 大浪陶沙  
旅游咨询（天津 21:22:51 举个例子：某景区的办事处，提出价格问题，要控制市场，不能出现低价位，景区没有意识到，最后市场出现了，低价位，很多旅行社不做这条线路了，之剩这家社做，  
旅游咨询（天津 21:23:29 景区的人数下降40％  
津门领航者 21:23:40 怎么好像就是我们这里呢，呵呵  旅游咨询（天津 21:23:52 现在再想改变，很困难  
策动（乐满地） 21:23:57 官腔多少总会有点的  
旅游咨询（天津 21:24:26 哈哈，看来是普遍现象

全铭（九江） 21:24:50 市场化与政府官僚化之间的代沟是最难的一个问题,这个一时之间不会消失的,要学会处理公共关系,这个就是一种交际力也很重要  
策动（乐满地） 21:25:09 动价格的营销很危险  
津门领航者 21:25:24 所以我们这个景区要有再大的发展，很困难了。还竞争不过像毛家峪这样的小景区呢。人家搞得多红火，是不是，
旅游咨询（天津 21:26:13 景区的领导，没有市场营销概念，没有营销规划，营销和促销混淆了  
旅游咨询（天津 21:26:25 是的
醉里挑灯看剑 21:28:09 官僚是阻碍发展的一个重要原因，各个部门都不协调，地方领导各打各的算盘  
旅游咨询（天津 21:28:10 我个人认为，景区要有营销规划，再营销规划的前提下，再搞促销，没有目标怎么能经营好  
旅游咨询（天津 21:28:59 我羡慕南方的景区领导的理念，  
时光(南阳西峡) 21:29:10 呵呵  
旅游咨询（天津 21:29:25 理念开化，经营的好  
时光(南阳西峡) 21:29:34 营销短期增加客流量，长期建树品牌  时光(南阳西峡) 21:29:55 产品，渠道，价格，促销都很重要

津门领航者 21:30:00 在位就那么几年，只要不出大的失误就可以了，有时候真的很难竞争过私人投资性质的景区。应为就像你说的在市场机制的引导下，制定策划方案，设定目标，策划方案就是教业务怎么去开拓市场的，恶如是简简单单的一个数字而已
旅游咨询（天津 21:30:32 促销是短期行为，景区要有发展目标  
津门领航者 21:30:48 这些投资性质的景区对原有景区产生的压力还是很大的  
时光(南阳西峡) 21:30:54 旅游业是经济雪很强的产业，一定避免行政干预。  
全铭（九江） 21:31:07  就是传统的4P理念,  
时光(南阳西峡) 21:31:27 促销是短期行为，但是一定要围绕一个长期的主题，那就是树立品牌  
策动（乐满地） 21:31:38 现在一些国有景区营销概念也很强的啊
旅游咨询（天津 21:31:41 不完全对，我接触过私人老板  
醉里挑灯看剑 21:32:28 其实很多投资旅游的老板，都不懂旅游的，好多都是房产或其他行业老板转型的  
时光(南阳西峡) 21:32:31 中国旅游报2月1号刊发了一篇原群的文章，正是大家探讨的问题  
旅游咨询（天津 21:32:32 不是景区的性质，而是管理者的理念  时光(南阳西峡) 21:32:34 很好  
策动（乐满地） 21:32:46 大的国有还有更多的优势，可以最大化的利用政府资源

旅游咨询（天津 21:34:00 现在个体开发的景区也不少，可是，还不是一样，  
全铭（九江） 21:34:02 政府里边也有能干的,不过少数就是,  一般的广告公司策划团队,自身的实力也很有限,不能胜任大景区的营销任务  旅游咨询（天津 21:34:22 关键是听不进别人的话，  
旅游咨询（天津 21:36:00 北京有个景区，什么条件都很好，应该有很大的发展，  
全铭（九江） 21:36:05 只能说他们不是特别喜欢谁的话都听,  这个是人都一样,是人的通性, 有的人家里的话不听,朋友的话也不听,  能够认真去吸收别人的意见的,开放的态度的,就是强人  
时光(南阳西峡) 21:36:06 好在旅游业也在转型  
津门领航者 21:36:15 哪里？  
旅游咨询（天津 21:36:18 可是，对营销不做  
旅游咨询（天津 21:36:38 我这景区好，不怕没有人来，  
旅游咨询（天津 21:36:58 我说你在山沟里，外界会有人知道吗  
时光(南阳西峡) 21:37:04 好陈旧的理念了  
时光(南阳西峡) 21:37:19 古董的
旅游咨询（天津 21:37:59 8月份旅游旺季景区的大客车就有5辆车  旅游咨询（天津 21:38:46 剩下的就是小轿车，不过70辆车  旅游咨询（天津 21:39:51 而且还是周末
旅游咨询（天津 21:40:27 我怀疑是否挣钱，是否能维持  
全铭（九江） 21:40:47 公有好还是私有好,这都是很难说清楚的问题,  一些好的资源让开发商便宜弄去了,开发商又是那种掠夺式开发的没有一点社会责任的公司,后果也是很严重的,  
旅游咨询（天津 21:40:51 而且景区导游服务不好，  
津门领航者 21:41:39 真正维持丰富盈利的景区很少的  
醉里挑灯看剑 21:42:05 到底利润有好多？这些数据有么  
水泊山水之旅 21:42:29 我看了一阵了，国有中小景区多这样  
旅游咨询（天津 21:42:30 营销作的好，这个景区应该比现在利润要高出一倍