“学院派”正在失去旅游规划的市场
作者 ： 五月莲花
单位分为四类：
一是最早的学院派，各个大学的教授们以“旅游研究所”、“旅游规划中心”的名义承揽旅游规划业务；如北京大学、中山大学旅游发展与规划研究中心、中国人民大学、北京师范大学、中国旅游学院、西北大学、河南财经学院等等。现在，几乎每个高校都有旅游系。每个老师都在找的业务。
二是其后的城市规划派，各个城市规划设计院顺带着（其主业是城市小区规划）做一些业务；如清华建筑规划设计院、中国城乡规划设计研究院、同济建筑规划设计院、江苏省城市规划设计院、浙江省城市规划设计院、太原设计院等等。
三是专门的公司，如旅游规划设计院、广东省旅游发展研究中心、四川旅游规划设计院、广西设计院、绿维创景、度假湾公司、仙创、奇创、来也、建国惠景等等。
四是国外设计机构，往往是景观设计公司，有的是建筑设计公司，也承接业务。如阿特金斯、贝尔高林、易道等等。
目前，市场最好的是第二第三类。以前最火的学院派已经是江河日下了。很多地方的旅游局长深有体会地说：“那些大学老师做出来的东西，不行！”
我问他们，为什么说不行？
他们说：一是空。一大堆理论，一大堆概念，甚至一大堆公式，一大堆外国学者的名字，文本如论文。在里面要睁大眼睛才能找到对本地区规划相关的具体内容；
二是浮。只是点到为止，不能直截了当，直接告诉你怎么做。一问具体问题，例如应该安排多少停车位、多少餐位、多少床位，他们往往答不上来。
为什么空？因为大学老师一直教导学生这样写文章。先阐明概念，进行前人研究的综述，再发表自己的观点。学生习惯了搜索研究论文。
为什么浮？因为老师也好，学生更加，根本没有旅游实践。没有在旅游景区工作过，怎么能够掌握具体的东西？他们所掌握的，除了理论，还是理论。大学老师们忙着呢，很多事情，发表文章、评职称，对于是玩票似的，一年做不了几个规划，水平提高慢。学生好不容易从“依葫芦画瓢”的状态有所提高，就毕业离校了。那些老师一直用“学徒”级的人。
城市规划派为什么市场好？因为他们有人脉关系，与各地规划局、国土局关系好，容易接到活，二是他们做详细规划和建筑设计有技术支持。但是他们的成果口碑不一定好。王衍用就曾经指出，清华、同济和中国城市规划设计院是旅游景区规划的三大罪人。他们把景区城市化。
专门的公司为什么市场反映好？原因很简单，一是因为他们要靠这个吃饭。他们不象学院派，学校有工资发给老师。二是他们专门干这个，专心。
现在，学院派还有一些市场，一是区域旅游发展规划，这是政府工程，“空”一点也没有人在乎，还有一些市、县没有做；二是一些旅游业刚刚起步的地方，接触缺乏经验，图这些大学牌子大，找学院派做规划，交了“学费”，做了“冤大头”。
学院派的市场正在失去。他们的牌子正在倾倒。
一些大学老师，为了挽救这一趋势，成立了自己的公司，如来也、必得、智博、大地风景、大地景观，等等。有的没有队伍，只是一个公司牌子，还是换汤不换药，没有用。有的有固定人马，好了很多，但是领军的老师忙啊，其实很少管得到，公司的发展也存在很多问题。找他们做规划的单位往往感觉上当：奔着某某大学、教授的牌子委托他们做规划的，结果变成了一些莫名其妙的技术人员，甚至某教授没有露脸，也没有某大学的人出现。他们的口碑，还是不可避免地继续下滑。
旅游规划界正在洗牌。专业的机构将赢得市场。
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发表于 2009-11-10 10:05
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